山东交通职业学院“决战课堂 决胜优质”打造职教“金课”

作者: 时间:2019-12-10 点击数:

为全面落实职业教育改革新要求,山东交通职业学院实施“决战课堂,决胜优质”质量提升工程,切实提高课堂教学成色,打造职业教育“金课”。

严格课堂教学管理。严抓课堂管理,通过开展日常教学巡查和听课制度,加强课程过程管理。进一步完善课程考核评价方式,将课堂教学、技能实操、阶段实习、技能竞赛等指标列入综合成绩评定重要环节,学生学业成绩的评定、报送、登录、复核等管理严格执行工作规范。实施全时段视频系统,推进信息化教学,同步开展学生课堂表现评价、课堂教学效果评估、教学过程评价,切实提升课堂教学质量。切实抓好实训规范,坚持实训严格按企业规范操作,加强实训过程考核和管理,实施实习信息通报机制。

构建全方位育人体系。全面深化人才培养模式改革,构建了四位一体现代学徒制人才育人体系,校企合作、校军合作共建课程覆盖到全部主干课程,使企业参与教学管理全过程。坚持立德树人为本,切实加强学生第二课堂建设,着重加强职业素养、学生社团、创新创业等方面的教育,推进全方位、全过程、多层次育人体系建设。坚持以赛促学、以赛促教,打造了校赛、省赛、行业赛、国赛四级竞赛体系,将竞赛融入日常教学中,以竞赛引领教学内容和教学模式改革,并通过竞赛切实提升学生的综合实践能力、自主创新精神。严抓考试管理,实施主干核心课程教考分离,科学制定平时考核、期末考试、理论考试和实践操作成绩占比,切实提升教学成效。

创新管理运行机制。健全完善教学管理制度,制定了学校《听课评课制度》《教师教学工作规范》等教学管理制度,形成了覆盖教学计划、教学运行、教学基本建设、教学质量监控等教学工作全过程、全方位的制度体系。实行《教学工作动态》制度,设立信息平台、创新平台、监督平台、点评平台,全面总结教学工作经验。定期开展系部主任教学述职、教研室主任专业述职,通过开展教学质量奖评选、优秀课观摩等活动,加大教学工作奖励机制,全面提升教学质量。坚持强化责任抓落实,强化各部门工作职责,教务部门负责教学过程管理,督导部门负责教学运行监督责任,办公室负责政务督查,监察室加强效能监察,确保整个教学工作衔接有序,落实有力,运行高效。

加强师资队伍建设。实施了教师培养“青桐计划”和“凤凰于飞”人才引进培养计划,不断加强专业带头人与骨干教师培养。加强双师型教师队伍建设,落实骨干教师“六个一”培养工程,鼓励教师到企业顶岗实习锻炼,不断向“能胜任理论教学、能指导学生实践、能解决企业难题”的“三能”教师转变。充分发挥好“博士工作室”、“名师工作室”、“技能大师工作室”带动作用,提升教师教学、科研能力和水平。根据教师发展需求,充分发挥教师发展中心职能和作用,分类分层次推进教师培训,切实提升教师教学能力。

强化基础保障落实。提升基本教学条件,进一步完善教学所需的理实一体化教室、智慧教室、实训场地、设备等硬件条件,通过加强信息化建设,完善教学管理信息平台功能,提高教学管理的质量和效率。加强课程体系建设,对接最新职业标准、行业标准和岗位规范,修订完善人才培养方案、教学指导方案开发。以教学诊改工作为支撑,从学校、专业、教师、课程、学生五个层面建立科学、系统、可行的标准链,切实提升教学运行质量。(山东交通职业学院)

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